3DEXPERIENCE-平台再造賦能數位轉型
數位化轉型是國家的戰略，對於企業來說更是躍升的重要關鍵。面對多重新技術的浪潮，企業又該航向何方呢？
達梭系統Enovia專家劉陽顧問彙整各行各業對數位轉型的定義與目的，歸納出四個關鍵詞：
- 1. 引入數位技術
- 2. 優化流程或創造新的業務模式
- 3. 改善客戶體驗
- 4. 提升運營效率和績效
達索系統的數位轉型從1999年開始，持續優化數位技術，來支持企業的內部生產流程與對外的客戶服務轉型。
為什麼企業要一直做數位轉型呢？
回顧1990流行的PDM產品資料管理系統，管理CAD類型的檔案，就像是專屬產品設計部門的圖書館，存放各種圖檔。
到的2000年開始，製造業，不能只有生產，許多人開始注意到產品的生命流程與累積製造生產的知識。PLM產品生命周期管理系統成為當代數位轉型的代表。
但仍然無法解決多部門間數位檔案資料的不連續性的問題，例如：仿真的數據與研發的數據格式就不一樣；仿真設計與後端生產關注的角度也不一樣。換句話說，因為部門的需求不同，就形成天然的數據屏障。因此，只能透過郵件等方式，才能跨越屏障。
過去的流程看似，每個部門都選擇使用的最好的數位技術解決文檔流程，但以宏觀的角度看卻可能會出現囚徒困境的狀況，尤其是現在更加複雜的商業環境。
目前的商業環境是?
- 1. 當產品為中心，轉移成客戶為中心。消費者不再談論功能而是操作感受與個人體驗時，要如何做出差異性呢？
- 2. 當管理運營導向，移轉成迭代創新。個人、團隊、客戶等各種面向的創新，如海浪般，一次次快速的迭代。在快速變動下，所使用的工具是否能跟上迭代創新腳步呢？
此外，科技界的麥肯錫，埃森哲（Accenture）發佈《技術展望》報告，2022年為「多元宇宙，融合共治：重塑新商業格局的技術與體驗」的商業環境。報告指出，元宇宙正在改變互聯網的運作模式，一些具有遠見的企業已開始著力打造虛擬和現實融合空間，建立更為無縫、緊密的連接，並借助新一代計算機開啟行業變革。
當商業環境瘋狂變化時，企業如何再次數位轉型呢？
建議您放下單點思維，碎片化思考，以平台化的思維面對融合網絡的商業模式。
用產業鏈思維來開發的3DEXPERIENCE平台，應用個四核心概念：數據驅動、基於模型、數據連續、面向業務體驗。讓企業可以一體化，跨部門、跨地域、即時性、高效性，實時協同的虛實整合辦公室。
對於企業實質的好處是?
1. 多類型文件整理,修改一個文件其連動的組件也會相對應的更動
2. 文檔版本控管
3. 整合生產流程管理
4. 拜訪客戶時，直接用3d檔溝通，降低理解錯誤的發生。
5. 視覺化方式標記功能，清楚明確指出說明的對應位置，並且無須額外再製作說明文件
3DEXPERIENCE平台還有更多優化工作的巧思等您發現
如果您想更了解3dexperience平台的開發概念，歡迎聆聽劉陽顧問的更多解析:點我觀看線上研討會